Que tipo de gestor de viagens você é?
Conhecer o seu perfil como gestor de viagens é fundamental para montar planejamentos e se relacionar com a equipe. Responda ao quiz a seguir e vamos descobrir juntos!
Você conhece bem o perfil dos seus funcionários?
Sim, todos são acompanhados minuciosamente nas evoluções em tarefas do dia a dia.
Sim, inclusive, as estratégias são baseadas nas habilidades da equipe.
Em partes, já que o perfil do time é avaliado de forma geral e não de maneira unificada.
Não, o perfil dos colaboradores é pré-determinado e isso deve ser estabelecido logo na contratação.
Prioriza a interpretação de dados e números?
Acompanha tudo, mas nem sempre as informações são confiáveis.
Faz o levantamento das informações, mas sente falta de ajuda tecnológica na hora de interpretar.
Cada decisão estratégica passa pela avaliação dos resultados e tudo é mensurado na gestão de viagens.
Existem setores específicos para as interpretações e as informações não estão exatamente alinhadas.
Como acontece o monitoramento de tarefas?
Minuciosamente, com foco em desempenho e redução de custos.
De forma que garanta bastante autonomia e clareza sobre as funções.
Conta com uma ferramenta de gestão, mas sabe que precisa melhorar o processo.
Baseado nos resultados e no feedback gerado pelos colaboradores.
Existe investimento na comunicação interna?
Não, o alinhamento de estratégias segue conforme as demandas.
Sim, uma das prioridades está na transparência não só nas ações operacionais como nos relacionamentos.
A empresa conta com vários canais de comunicação e precisa gerenciar melhor a interação e engajamento entre o time.
O gestor de viagens atua como um líder que facilita a transmissão e a compreensão das mensagens.
Os custos estão no topo das preocupações?
Antes de montar o planejamento, o orçamento é colocado na ponta do lápis em detalhes para evitar problemas financeiros.
A ideia principal é reduzir custos sem perder em qualidade e oferecer a melhor experiência aos colaboradores.
Os custos de viagens são monitorados de perto e a equipe faz as pesquisas com a antecedência necessária para aproveitar as oportunidades.
A prioridade é fechar novos negócios conforme a atuação dos colaboradores nos deslocamentos.
Conta com a ajuda da tecnologia na gestão de viagens?
Como a prioridade é a redução de custos, a tecnologia é reduzida ao extremamente necessário.
Conheço a importância de automatizar as operações, mas tudo precisa se alinhar com a disponibilidade do orçamento.
Sua visão de trabalho prioriza a integração de sistemas e plataformas que se encaixem com as necessidades da empresa.
Normalmente, são os próprios colaboradores que se deslocam que procuram as melhores ferramentas para as pesquisas e controle.